营运与治理
董事会运作
环旭电子依据公司章程提名董事人选，以多元化范畴为基准甄选董事成员，包括性别、年龄、国籍、文化背景及种族等，依照专业经验及技能，担任不同专门委员会的成员，落实多元化理念，由股东大会投票表决通过，每届任期为三年。环旭电子董事会设置“战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会及审计委员会”等专门委员会，并制订相应议事规则。各专门委员会对董事会负责，且提案应提交董事会审查决定。
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为强化所有董事成员的专业素养，公司安排进修课程，并加入公司治理及可持续议题，督导董事成员能将可持续精神融入公司政策之拟订，2023年总受训时数达 105.23小时。
董事会绩效与薪酬
公司设有考评及激励机制，董事会提出工作报告，薪酬与考核委员会依据当年度的公司主要财务及运营指标，并按照工作职责要求，连结重大议题的可持续发展目标，遵循绩效评价标准和流程，对董事和高管人员（包含执行长）进行考核并拟定年度薪酬方案。方案综合考虑了相关行业的年薪平均水平以及公司的现状，将公司经营者的年薪与公司的资产状况、公司的盈利能力以及年度经营目标完成情况相互挂钩，以充分调动经营者的积极性，进一步健全公司高阶管理人员的工作绩效考核和优胜劣汰机制，并确保公司运营目标与可持续发展目标的结合。
2023 & 2024年度指标：
| 财务指标 | ROE≥10% |
|---|---|
| 非财务指标（气候相关指标） | 以2016年为基准年，订定2030年温室气体排放量目标减少35%，平均每年需降低2.5% |
