價值鏈管理
供應鏈管理
為建立永續發展的供應鏈，我們根據產業趨勢調整採購策略，依原物料大類採取不同的採購策略，分散貨源以降低風險，確保原物料之供應具競爭的價格優勢、合理成本、準確交期與良好品質。
環旭電子支持在地供應商，促進當地經濟成長，創造在地就業率的同時，有效節省運輸過程中能源以及時間的消耗，降低對環境的污染，故全球的原物料採購主要來自當地或附近區域的供應商。2023年當地原物料供應商採購情形如下，各地區占比為：中國大陸51%、墨西哥6%、臺灣28%及東南亞4%，綜合各製造廠區當地採購占全球總採購之比例為40%。公司策略採購部門將持續加強目標供應商的管理，選擇具有競爭優勢的在地廠商，提升當地產業競爭優勢，強化與供應商的夥伴關係。
各區域原物料供應商當地採購比例：
全球當地採購比例：
供應鏈是商業價值鏈的重要延伸，我們制定供應商行為準則，公司亦呼應國際生物多樣性趨勢和生態系統的平衡共存與森林保育，將生物多樣性、零砍伐、土地保育加入準則內，期望供應鏈共同減少營運對生態環境造成的衝擊，守護全球生態系統的穩定和平衡。準則內要求供應商共同遵循其經營所在國家／地區的法律和法規外，並在勞工、健康與安全、環境、道德及管理體系等各方面之商業行為提出規範，同時，供應商也需將此要求傳達給其供應商，並監管其供應商遵行情況。2023年對供應商進行100%宣導行為準則，並未接獲供應商提出相關的舉報案件。
本準則由五個章節組成，A、B、C章節分別概述勞工、健康與安全，以及環境的標準；D章節列舉商業道德的標準；E章節概述貫徹本準則的合宜管理體系之所需要素。
公司瞭解採購的整體力量是一項獨特的資源，為了追尋永續成長，我們規劃出供應鏈六大策略，更評估供應鏈多元供應性及永續採購等不同專案的永續價值，憑藉這些專案的展開，不斷提高整體供應鏈韌性，期望透過與供應商發展穩定的夥伴關係，創造客戶、公司與供應商三贏的未來。
供應鏈管理策略：
供應商專案：
環旭電子建立標準化的供應商評鑑制度，依據未來產品趨勢需求及採購策略，供應商的選擇依照評選規範辦理，以維護人權、保護環境並提供客戶符合健康安全的高品質產品，透過持續與供應商保持緊密的合作關係，共同建立永續發展的供應鏈。
供應商須持續遵守社會責任、衝突礦產政策及商業廉潔準則相關要求，若違反相關承諾書之任何約定，則依據承諾書規定內容負起違約責任，如違反供應商商業廉潔準則，得立即停止、終止或解除與供應商的交易關係，供應商應必須承擔相應之法律及賠償責任及因此所受之損害等，完整內容請參閱下列文件。
下載完整內容：
