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  •  11/01/2023

《第一声音》环旭董事长陈昌益谈世界级企业蓝图

 


(第一声音 2023-11-01) 近年来,环旭电子加速全球布局,持续强化关键技术能力,将公司版图扩展至全球四大洲,并设立了28个生产据点。在2022年全球营收来到了685亿人民币,创下历史年度新高。环旭在洞察科技产品供应链的全球在地化转型趋势的同时,积极推动「全球化平台+在地化服务」的新营运模式。

日前,董事长陈昌益接受《第一声音》节目专访,畅谈环旭全球战略布局及核心竞争力,同步分享了在面对未来市场趋势变化时,公司如何秉承「模组化、多元化、全球化」的战略目标,积极建立「全球化需求、在地化服务」的布局。

以下为演讲全文,观看完整专访视频,展开一场与环旭董事长的深入对谈:

环旭电子是一家从亚洲起步的全球电子制造服务公司,2022年全球营收685亿人民币。近几年来,公司加速全球布局,将公司的版图扩展至全球广泛区域。目前,我们在欧美亚非四大洲设立了28个生产据点,全球员工约23,000人,其中包括德国、英国、法国、波兰、美国、越南等地,在全球拥有5个设计中心。

环旭电子的核心业务是电子制造服务,是当今全球首要的系统级封装SiP模块制造厂商,为国内外的品牌厂商提供通讯类、存储类、消费电子类、工业类以及车用电子类产品,包括开发设计、生产制造等专业服务。

客户的系统产品可以通过环旭电子SiP平台实现微小化、模块化处理,其中包括全球最著名消费电子品牌的手机和智能穿戴装置。

持续受到全球范围内的贸易摩擦、地缘政治动荡和新冠疫情的影响,供需关系出现失衡,催化行业供应链向"全球在地化"格局转变。我们早已在这一趋势扩大前,提出了“全球在地化”策略,从产品和客户的国际化,延伸到制造和管理的国际化,实现了「全球化需求、在地化服务」的快速布局。我们具有强大的制造和打造供应链的能力,能够为客户提供及时的在地化服务和产品交付。

近年来,环旭电子秉承「模组化、多元化、全球化」的战略目标,在洞察科技产品供应链的全球在地化转型趋势的同时,积极推动全球在地化的发展战略,逐渐建立全球化布局。包括:整合区域生产据点、配置全球在地化人才库、深耕竞争差异化能力、构建全球产销信息数字化蓝图,以及推进「全球化平台+在地化服务」的新运营模式等。

多年的发展过程中,环旭不断加大研发投入,坚持技术创新,关注人才的发展,坚持高质量可持续发展的理念,转型提升运营能力,打造差异化的核心竞争力。

我们是一家国际化程度非常高的全球企业。在人才方面,公司已建立一定规模的国际化人才体系。我们对人才的国际化要求体现在工作的方方面面,简单举例:例如公司会议、内部文件等等,我们都要求使用英文;在管理层考核时,英文能力是一项重要的考核指标。

在公司的国际并购中,我们的国际化人才团队发挥了重要的作用,公司的顺利并购不是靠我一个人的努力,而是整个团队的功劳。除此之外,我们也十分重视全球在地人才,尤其在欧洲及美国,他们能更好地帮助公司实现在地化运营管理。未来,环旭电子将不断吸纳全球人才,持续深耕我们的全球竞争力。

在全球在地化管理方面,公司已具备一定的管理能力。对内,公司也将持续投资内部的基础建设,包括今年我们设立了「数位转型中心(Digital Transformation Center)」,用来检视全球的营运流程,这样做的目的是让公司在业务、采购、制造及行政管理等各部门的运作能力再上一个新的台阶,使我们能够真正成为世界级企业。

环旭的本业是提供高效率、高品质的电子制造服务,所以我们通过自动化向智能化发展的转型升级,实现更高级别的技术和智能应用的发展,这是我们一直在往前推进的重点。

我们不仅在生产制造环节已布局自动化程度极高的智能关灯工厂,我们还致力于发展更全面的“工业4.0”,倡导自动化、智能化、数字化、互联互通的制造过程,来提高生产效率、降低成本、提高质量,实现永续经营。

长期以来,环旭坚持以永续经营为目标,不断提高公司治理和投资者关系管理水平,在资本市场上树立良好的企业形象,持续提升企业的社会价值。

从CSR到ESG,环旭电子的可持续发展之路,今年已是第14年。从2009年开始,环旭电子就着手推动CSR,制定CSR政策,设立企业社会责任报告书编撰工作小组,并于2010年发布第一本CSR报告。大家可以在公司官网上看到公司2009年以来历年披露的报告。为了进一步接轨国际可持续发展趋势,公司于2020年成立USI永续委员会,持续关注公司在ESG方面的表现情况。五个任务小组展开推动公司可持续发展活动,并涵盖至全球制造厂区,由总经理担任主任委员。

今年以来,随着全球消费性电子产品市场明显放慢,我们也开始面临发展上的考验。回顾过去五年,全球经历了中美贸易摩擦、疫情蔓延、供应链中断。而在这段期间,我们的团队展现出高韧性,在2022年实现营收达到100亿美元,这是一个新的里程碑。未来这一至二年的挑战刚好会是一个完美的时间点,可以让我们冷静思考,并重新调整未来要开创的新局。

在环旭发展的47年的过程中,我们经历了多个阶段的科技创新,包括个人计算机、网络、手机,再到现在的电动车及人工智能。在科技持续演进之下,这些重大趋势不仅可能会改变许多既有的商业模式,也可能会带动创新产品的出现。因此,我认为,我们持续处于一个有前景的产业,我对我们公司非常有信心。

首先,我们应该要持续在SiP领域中的领先地位。

SiP技术是一种在一个封装内,集成多个功能模块设计和制造的方法。这种技术在未来的人工智能、物联网(IoT)、企业伺服器、智能汽车等领域具有重要作用。在未来的发展趋势下,电子产品的应用领域将不断增多,这些新的应用需要微小化的产品和高度互联的解决方案。

SiP技术可以在这些领域中发挥关键作用,所以环旭未来发展的重点之一将会继续改进和创新SiP领域,满足不断演进的市场需求。

其次,我们也确立了另一个发展目标:在基于原有业务的基础上,要拓宽汽车电子的业务发展。未来,环旭电子最重要的成长核心之一是:新能源车的动力系统。其实,环旭电子在车电业务上已储备超过四十年的经验,有能力提供从芯片、模组到系统端的各关键制程技术。我们的发展战略是串联整个产业链价值,将公司的服务范围扩大到动力系统的庞大的商机。带动公司车电业务营收规模及利润率同步增长。

长期以来,环旭电子的发展目标一直是坚持永续经营,做一家有韧性的、可持续发展的企业。未来,环旭电子将不忘初心,切实践行「低碳使命」、「循环再生」、「社会共融」与「价值共创」四大战略方向,以可持续发展为核心,实现高质量增长。
 
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